La situación de la economía en el Estado español, en general, y en Euskadi, en particular, es muy complicada

JOSÉ RAMÓN URRUTIA ECONOMISTA "España es un lastre para Euskadi, su economía no se recuperará en lustros" La situación de la economía en el Estado español, en general, y en Euskadi, en particular, es muy complicada y, según el economista José Ramón Urrutia, los ciudadanos aún no han interiorizado plenamente que en los próximos años van a ser más pobres BILBAO. José Ramón Urrutia es doctor en Ciencias Económicas por la UPV-EHU y profesor de contabilidad analítica. Su carrera profesional le ha llevado, entre otras, por los despachos de las empresas Funcor, Ibercobre y Biharko pero también conoce la realidad de la administración pues desde 1981 a 1985 llevó los presupuestos del Gobierno vasco. A la luz de su experiencia y desde la independencia de su edad "yo ya soy un jubilado", Urrutia cuenta las verdades del barquero sobre la situación de la economía en el Estado español, "situación que es muy mala y parece que no se le quiere decir claramente la verdad a la gente". Hace cuatro años en una entrevista en DEIA ya pronosticó que el resultado de la crisis iba a ser un empobrecimiento general en Euskadi del orden del 20% y que los trabajadores vascos tendrían que aceptar rebajas de sueldos, algo tabú en aquellos momentos. Todo ello se ha cumplido. ¿Por qué se produce esta situación tan negativa en la economía española?. España tiene una deuda enorme. Con un PIB de cerca de un billón de euros tiene un endeudamiento de casi 4 billones. Y la deuda hay que pagarla. La deuda es el gran problema pero no solo de las administraciones públicas, el sector privado debe mucho más, y aquí estamos hablamos de las personas individuales, empresas y de las entidades financieras. En una economía en recesión y teniendo que pagar cada vez más intereses y con tipos más altos difícilmente se podrán devolver los préstamos. Y sin ahorro y sin créditos no hay potencial de crecimiento. Y el déficit exterior sigue siendo importante. Hay que conseguir que la economía entre en crecimiento pero partiendo de una realidad que demanda que el Estado tiene que reducir el nivel de gasto y las familias también. No hay otra. La famosa prima de riesgo al alza anticipa una realidad económica. Efectivamente. Es sólo un indicador de cómo se ve la situación económica. Y pasa lo mismo con la encuesta que recoge un índice de confianza de los consumidores a la baja porque la gente ve que cada vez es más difícil encontrar un empleo, mantenerlo o aumentar su nivel salarial, con lo que la posibilidad de traer riqueza a la familia disminuye y genera una situación negativa de falta de confianza y de parálisis en la toma de decisiones de consumo. ¿Las administraciones son conscientes de que el descenso de ingresos no es meramente coyuntural? Pues tienen que admitir que un sistema de gastos basado en los ingresos derivados de crecimientos del PIB español de más del 3% ya pasaron. Y si además se tiene en cuenta que las citadas administraciones se basan en un modelo institucional y modelo de desarrollo, como el español, totalmente anacrónico, con un sector industrial que representaba solo el 11% del PIB mientras que el de construcción y promoción inmobiliario era muy superior, la salida para España no es fácil. Usted no cree que España salga de la crisis pronto. Si se analiza el grado de endeudamiento del país, el alto nivel de paro, -desempleo que todavía no ha degenerado en miseria social por el colchón familiar ya que uno de cada dos parados no tiene cobertura social-, y el hecho que no se ha cambiado el modelo de crecimiento económico que ha estado basado en la construcción, con una administración sobredimensionada y una falta de liderazgo político manifiesta, la conclusión es que si hablamos de volver a sendas de crecimiento del PIB de más del 2% que es la cota a partir de la cual, históricamente, se genera empleo neto, la realidad es que España va a estar estancada no dos o tres años sino dos o tres lustros. Y habrá una generación perdida. La fundación de las cajas de ahorros Funcas ya dice que antes de 2020 no habrá crecimiento del PIB de más del 1,5%. Es claro que España es un lastre económico para Euskadi. Todos afirman que España necesitaría una devaluación de su moneda como se hacía antiguamente con la peseta para ganar competitividad exterior pero con el euro no es posible. ¿Qué se puede hacer? . La devaluación, estando dentro de la moneda única europea no es posible, y la salida del euro no la contemplo porque sería un desastre total y la quiebra del Estado. Ello nos lleva a que la única alternativa, hoy por hoy, es realizar una devaluación interna. Ello implica menores salarios, menores coberturas del Estado de Bienestar, peor tratamiento a la Tercera Edad, y menor inversión en infraestructuras, y no hay que olvidar que las existentes hay que mantenerlas. El resultado final es un alejamiento del nivel de convergencia con Europa, un empobrecimiento en suma, una cierta penuria y miseria social. Y creo que no hemos preparado a la sociedad para esta realidad. ¿La gente tiene que resignarse a esta realidad?. No. Tiene que darse una respuesta social, que no sea un alzamiento violento, en el sentido de exigir responsabilidades totales a las administraciones, gobernantes y gestores de empresas privadas, tanto industrias como entidades financieras, sobre actuaciones pasadas de todo tipo y a todos los niveles. Tiene que rebelarse contra un modelo basado en el endeudamiento tanto individual como empresarial. El peso del sector inmobiliario está lastrando a la banca pero ¿bajará el precio de los pisos?. Salvo en sitios puntuales en general sí bajarán porque el que necesite vender no tendrá más remedio que rebajarlo sustancialmente porque con la población estancada y un nivel de rentas a la baja no queda otra. Todos apuntan al sector financiero. ¿La banca sigue sin sanearse?. Efectivamente. No se han aflorado los problemas existentes que siguen pendientes. Estimo que quedan entre 30.000 y 50.000 millones de euros ligados al sector promotor inmobiliario-constructor sin salir a la luz como morosidad. Se sigue sin venderse nada y hay que valorar suelo y vuelo al valor del mercado y eso no se ha hecho. Solo se ha entrado en el inmobiliario pero en los activos de renta fija también hay una depreciación pendiente. Y luego la banca tendrá que analizar sus inversiones en empresas, digamos normales, y ver que tipo de valoración a la baja será preciso hacer. Los activos en manos de la banca valen menos y en algún momento habrá que ponerlos a valor de mercado. La realidad es que hay menos negocio bancario y los resultados se están logrando gracias a subidas de las comisiones. Si a eso se le suma que el margen cada vez es más pequeño, la morosidad mayor y unos costes fijos excesivos porque sobra personal y oficinas, las expectativas del sector financiero no son demasiado agradables. Hay dinero para poder invertir aquí. Kutxabank y Caja Laboral-Ipar Kutxa tienen que apostar por invertir aquí. También tenemos la posibilidad de usar mejor el dinero depositado en las Entidades de Previsión Social vascas. Las EPSV tienen unos 20.000 millones de euros de los que ni el 10% está invertido en Euskal Herria. Tenemos un patrimonio que se puede usar aquí y que está invertido fuera. ¿Cómo ve el debate sobre la austeridad en Europa defendida por Angela Merkel?. Alemania tiene razón en que primero hay que poner orden y ajustar los gastos. Y en que hay que decirle a la ciudadanía que ha vivido por encima de sus posibilidades. Todavía no hay consciencia de ello. Luego, es verdad que se precisan políticas de relanzamiento económico perfectamente estructuradas y financiadas. Con unos proyectos serios y con la asignación de los recursos pertinentes para llevarlos a cabo. Y diciendo a Europa esto queremos hacer pero con seriedad. No puede ser, por ejemplo, que un país en crisis y pidiendo dinero a Europa sea el que más gasta en fútbol, con deudas de los clubs a la Seguridad Social, incluidas. Euskadi se ha empobrecido. No hay más que ver el nivel salarial, el que los pisos valen menos, al igual que se ha reducido el ahorro que tienes en acciones. Mira como están los bancos, las eléctricas etc. Nos queda un lustro para asentar la situación económica. ¿Quién puede tirar de la economía vasca?. La industria gracias a las exportaciones. Euskadi tiene un PIB de 66.500 millones de euros. El 21% proviene del consumo interno, el 43% del mercado español y el 34% de las exportaciones. Si analizamos estas tres partidas vemos que el consumo interno no va a tirar del PIB vasco. A corto plazo los salarios no van a aumentar, al contrario. De junio de 2009 a junio de 2011, los salarios vascos se han incrementado el 1,54% pero los precios lo han hecho un 5,3%. En el último año, los salarios han bajado un 1,2 %y el IPC ha subido un 2,4%. Como el empleo no va a mejorar y las prestaciones sociales, -pensiones, desempleo-, no van a subir, el consumo de los hogares y de las administraciones públicas, con recortes, no va a tirar de la economía. De España qué vamos a decir cuando su situación es peor que la de Euskadi. ¿Que nos queda? Pues el sector exterior, las exportaciones. Y aquí la industria vasca depende de factores como el cambio dólar-euro, la evolución de la Eurozona que es el destino del 50% de las exportaciones vascas y que ahora está parándose. Por lo tanto, a corto plazo, el PIB vasco no va a crecer y podremos aguantar con la industria tirando del carro y buscando nuevos mercados en los países emergentes. ¿Alguna noticia positiva en el horizonte?. Bueno, en una década se va a jubilar la generación vasca más numerosa y los jóvenes van a tener la posibilidad de ocupar los puestos de trabajo que queden vacantes. http://www.deia.com/2012/04/29/economia/espana-es-un-lastre-para-euskadi-su-economia-no-se-recuperara-en-lustros

Miami: brasileños salvan mercado inmobiliario

Los turistas y compradores de bienes raíces provenientes del país sudamericano devuelven la fuerza a la golpeada economía del sur de Florida. Ya han desplazado a los argentinos, históricos inversores de de la zona   Luego de que hace unos meses ya se empezara a notar el boom de consumo en los shoppings y demás locales comerciales por parte de los viajeros brasileños, ahora la tendencia también abarca a los apartamentos de la llamada "Ciudad del Sol".   Punto de encuentro y virtual puerta de entrada para los latinos a los Estados Unidos, Miami y sus zonas cercanas del sur de Florida siempre han sido una atracción para los turistas y compradores de todas partes del mundo. Pero en estos momentos, los "niños mimados" son los brasileños, quienes se han convertido en los "salvadores" de la maltrecha economía de la zona sur de Florida.   Aunque desde Brasil siempre han llegado a Miami aviones llenos de oriundos del país sudamericano, las últimas cifras indican que estos han tomado la delantera claramente frente a otros "clásicos" como los argentinos.   Con una moneda apreciada frente al dólar, los brasileños están consiguiendo, por ejemplo, que en las tiendas donde ya figuraba el cartel de "Se habla español" ahora se agregue el de "Se fala português". Cerca de 300.000 brasileños viven en el "Estado Soleado" y en 2011, más del doble visitaron la zona de Miami, donde gastaron 1,35 millones de dólares.   Brasil ya ha superado a Canadá como el país que más turistas aporta, el doble que la Argentina o Colombia. Hay más de 50 vuelos semanales directos desde San Pablo, Río de Janeiro, Brasilia, Recife, Belo Horizonte y está a punto de comenzar a operar otro desde Manaos. Y tiendas, hoteles, restaurantes (muchos ya típicos brasileños) y, lo más importante, el mercado inmobiliario, que echa raíces y es duradero, son los beneficiados por su paso.   Su voracidad en la adquisición de apartamentos ha salvado literalmente el enorme problema que provocó la explosión de la burbuja inmobiliaria en Miami y sus costas. Gracias a este nuevo escenario, el "crash" se va a absorber en apenas cinco años, cuando en un principio los expertos vaticinaban 10 ó 15.   Los precios, que incluso se han recuperado tras un gran bajón desde 2008, no están tan disparados como en medio de la "locura del ladrillo" hace ya más de 10 años, pero lo fundamental es que resultan muy baratos para la potente economía brasileña actual.   Pero sólo los nuevos adinerados brasileños están libres del problema local de tener que solicitar hipotecas a los bancos, ahora casi imposibles. Se pueden permitir pagar todo al contado, o los anticipos en preconstrucción, que pueden llegar hasta el 70% cuando la cifra total de la venta ronda los 300.000 dólares o más.   El caso brasileño es tan fuerte que ya se está presionando para otorgar una mayor facilidad en la concesión de visados, y el desembarco de dinero también ha influido poderosamente en la baja del desempleo en Florida, que actualmente es el del 9 por ciento. Sin embargo, no cesa la pérdida de empleos en el rubro de la construcción, porque el color brasileño sólo está pintando los bolsillos de los promotores que todavía están vendiendo lo que ya está hecho.

Facebook podría ser el próximo gigante del comercio electrónico

Facebook podría ser el próximo gigante del comercio electrónico Wall Street le presiona para convertirse en una gigantesca plataforma de compra-venta El éxito de Facebook como red social lo configura como la plataforma de comercio electrónico más potente, capaz de rivalizar con Amazon o Ebay. Con más de 845 millones de usuarios activos mensuales, muchos más que las 164 millones de cuentas activas de Amazon o los 100 millones de usuarios activos que tiene eBay, Gap y Nordstrom, Facebook está siendo presionado por Wall Street para hallar nuevas fuentes de fondos que alimenten sus ganancias y reduzcan su dependencia de la publicidad, que representó un 85 por ciento de sus ventas del 2011. (EP/T21) inShare 22 Top 10 de los países con más usuarios en Facebook. Fecha: 24 Julio 2011. Own work. Ferfosado. Un grupo de flamantes empresas de comercio electrónico, respaldadas por algunos de los más afamados financistas de proyectos de tecnología, apuesta a que Facebook puede convertirse en una gigantesca plataforma para la compra-venta de bienes, de forma que pueda rivalizar con Amazon.com o eBay. Facebook es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg y fundado por Eduardo Saverin, Chris Hughes, Dustin Moskovitz y Mark Zuckerberg. Originalmente era un sitio para estudiantes de la Universidad de Harvard, pero actualmente está abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico. Los usuarios pueden participar en una o más redes sociales, en relación con su situación académica, su lugar de trabajo o región geográfica. A medida que la mayor red social del mundo avanza hacia una oferta pública inicial de 5.000 millones de dólares (3.824,6 millones de euros), recibe más presión de Wall Street para hallar nuevas fuentes de fondos que alimenten sus ganancias y reduzcan su dependencia de la publicidad, que representó un 85 por ciento de sus ventas del 2011.   Algunos empresarios e inversores creen cada vez más que el "f-commerce" -refiriéndose al e-commerce en Facebook- es la respuesta.   Nuevos emprendimientos como BeachMint, Yardsellr, Oodle y Fab.com están presentando nuevas formas de persuadir a los usuarios de Facebook a que no sólo se conecten con amigos en la red social, sino que además realicen compras.   Apoyadas por decenas de millones de dólares de firmas de capital de riesgo como Accel Partners y Andreessen Horowitz, y por otros grandes inversores como Goldman Sachs, esas firmas están emitiendo aplicaciones de compra, organizando ventas en línea y probando nuevos modelos de negocio en Facebook.   "El comercio electrónico es una categoría inmensa con vientos de cola muy fuertes y es una decisión natural para Facebook", ha comentado Sam Schwerin de Millennium Technology Value Partners, firma que tiene acciones de Facebook y una participación en BeachMint. Artículos relacionados La variedad de propuestas impulsa el "contagio" de las redes sociales Twitter es la red social que más crece en España Facebook se ha vuelto esencial para el 85 por ciento de sus usuarios Facebook compra la aplicación competidora de Foursquare El número de amigos en Facebook refleja la estructura del cerebro Amazon revolucionó el comercio en Internet al comprimir una gran cantidad de información de clientes y de compras para producir recomendaciones relevantes y personalizadas.   Con ese mismo espíritu, la combinación de Facebook de datos, análisis y tecnología de pagos podría alimentar la próxima generación de comercio electrónico, opina Schwerin.   Facebook no ha querido hacer comentarios, pero inversores han asegurado que la compañía comprende la importancia de tener una estrategia de comercio electrónico.   "Es un gran imperativo para ellos", ha confirmado Theresia Gouw Ranzetta, de Accel Partners, una de las primeras firmas que creyó en Facebook. "Entienden que es un importante beneficio estratégico para ellos que los jugadores del comercio electrónico sean exitosos en su plataforma", ha agregado. Grandes números   A finales del 2011, Facebook tenía 845 millones de usuarios activos mensuales, muchos más que las 164 millones de cuentas activas de Amazon o los 100 millones de usuarios activos que tiene eBay, Gap y Nordstrom, que habían abierto tiendas en Facebook, pero las cerraron por las escasas ventas que generaron.   Eso no ha evitado que firmas de capital de riesgo hayan prestado fondos a compañías novatas que creen haber hallado la gallina de los huevos de oro.   Se habla mucho acerca de Fab.com, una compañía que en un año ha sumado 3 millones de usuarios que comparten sus hábitos de consumo con sus amigos.   Uno de los métodos usados por Fab para armar su base de usuarios fue ofrecer 5 dólares al mes a aquellos que se inscribieran. El presidente ejecutivo Jason Goldberg dijo que "decenas de miles" fueron atraídos por la oferta.   Diego Berdakin, cofundador de BeachMint, ha explicado que su compañía ha implementado un evento de video en vivo llamado StyleMint.tv durante la última temporada de fiestas de fin de año, con una breve aparición de Randi Zuckerberg, la hermana del presidente ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg.   Durante casi dos horas, mostraron productos de BeachMint que los usuarios podían adquirir con un click. Berdakin ha asegurado que más de 50.000 usuarios de Facebook vieron la transmisión y un "porcentaje inmenso" compró algo. "Ese fue el mayor día en nuestra historia en términos de ventas", ha confirmado. Añadir a favoritos Viernes, 6 de Abril 2012 EP/T21 Artículo leído 4833 veces      Nota  Inicio     Enviar a un amigo     Versión para imprimir       Sus comentarios 1.Publicado por Fernando CASTRO DE ISIDRO el 08/04/2012 11:50 Seguro que al final terminará siendo una plataforma de e-comercio. Pero estoy convencido que perderá parte de su público. El usuario medio accede a esta red para darse a conocer e intercambiar sobre todo emociones con gente de su entorno próximo o lejano con los que mantiene alguno tipo de afecto. No trata de vender nada. Sólo, en todo caso, lograr algo de publicidad. Lo más probable es que Twitter crecerá. http://www.historiapoliticasigloxx.com/ Nuevo comentario: Nombre * : Email (no aparecerá en su comentario) * : Sitio web : Comentario * : Recibir aviso de nuevos comentarios por e-mail Los comentarios tienen la finalidad de difundir las opiniones que le merecen a nuestros lectores los contenidos que publicamos. 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Diez tendencias marcarán la próxima década

Diez tendencias marcarán la próxima década
Modelarán en profundidad el panorama empresarial en los años venideros

Los centros de actividad económica darán un giro violento en los próximos diez años, mientras que las actividades del sector público sufrirán un gran cambio, el panorama del consumidor se expandirá, la conectividad tecnológica transformará la manera en que la gente vive e interactúa y la conducta de las grandes empresas será cada vez más analizada y criticada. Son algunas de las tendencias de la década que el mundo corporativo deberá conocer y comprender. Por Sergio Manaut.


Factores macroeconómicos, temas medioambientales y sociales, así como desarrollos industriales modelarán en profundidad el panorama empresarial en los años venideros. Así lo afirma Ian Davis, Director General de McKinsey, en un artículo publicado en The McKinsey Quarterly.

Ian Davis afirma que los que dicen que el éxito en los negocios depende de la ejecución están equivocados. Que los mercados, la tecnología y la geografía sean los correctos resultan componentes cruciales de un rendimiento económico a largo plazo.

En sectores tales como banca, telecomunicaciones y tecnología, casi dos tercios del crecimiento orgánico de las principales empresas occidentales puede atribuirse a estar en los mercados y geografías correctas. Las empresas que nadan a favor de la corriente son exitosas, las que van en contra generalmente deben luchar por la supervivencia. La identificación de estas corrientes y el desarrollo de estrategias para navegarlas son vitales para el éxito corporativo.

¿Cuáles son las corrientes que harán del mundo del 2015 un lugar muy diferente para hacer negocios que el mundo de hoy? Predecir cambios a corto plazo es a menudo una tarea de tontos, afirma Davis, pero prever el cambio direccional a largo plazo es posible si se identifican tendencias a través de un análisis de historia profunda. Incluso a la Internet le llevó más de 30 años convertirse en un fenómeno.

Tendencias macroeconómicas

Davis resalta diez tendencias que cambiarán el panorama empresarial. Las tres primeras son tendencias macroeconómicas que transformarán en profundidad la economía global.

1. Los centros de actividad económica darán un giro violento, no sólo globalmente sino también regionalmente. En la actualidad Asia (excluyendo Japón) tiene el 13% del producto bruto interno mundial mientras que Europa Occidental tiene más del 30%. Dentro de los próximos veinte años los dos van a converger.

2. Las actividades del sector público sufrirán un gran cambio donde la productividad será esencial. El envejecimiento de la población en el mundo desarrollado reclamará al sector público nuevos niveles de eficiencia y creatividad.

3. El panorama del consumidor se expandirá. Casi mil millones de nuevos consumidores entrarán al mercado global en la próxima década a medida que el crecimiento de los países emergentes los lleve más allá del umbral de los 5.000 dólares de ingreso anual por hogar.

Tendencias sociales y medioambientales

Si bien estas tendencias son menos predecibles y su impacto en el mundo de negocios es menos cierto, cambiarán muchísimo la manera en que vivimos y trabajamos.

4. La conectividad tecnológica transformará la manera en que la gente vive e interactúa.

5. La batalla por el talento dará un fuerte viraje. La orientación hacia industrias de conocimiento intensivo demuestra la importancia y la escasez de talento bien entrenado.

6. El rol y la conducta de las grandes empresas será cada vez más analizada y criticada. Los líderes de negocios deberán esforzarse en argumentar y demostrar que la empresa cumple también un rol social, que contribuye al bienestar de las personas y no es sólo ganancias para unos pocos.

7. Crecerá la demanda de recursos naturales, de la misma manera que crecerá el daño al medioambiente. La escasez de agua será la restricción clave de crecimiento en muchos países. Y uno de nuestros recursos más escasos, la atmósfera, requerirá dramáticos cambios en la conducta humana.

Tendencias sectoriales y de negocios

8. Están surgiendo nuevas estructuras sectoriales globales. En respuesta a cambios de regulación del mercado y al advenimiento de nuevas tecnologías, están floreciendo los modelos de negocios no-tradicionales, a menudo coexistiendo en el mismo mercado y en el mismo nicho.

9. La gestión empresarial pasará de ser un arte a ser una ciencia. Empresas más grandes, más complejas, demandarán nuevas herramientas para gestionarlas.

10. El acceso a la información desde cualquier punto del planeta está cambiando la economía del conocimiento. Están surgiendo nuevos modelos de producción, acceso, distribución y propiedad del conocimiento. Las empresas deberán aprender a utilizar este nuevo universo o se arriesgarán a hundirse bajo un exceso de información.

El mundo corporativo necesita entender las implicaciones de estas tendencias así como la evolución de las necesidades del consumidor y los desarrollos competitivos. Los ejecutivos que pongan en línea la estrategia de su empresa con estos factores estarán mejor posicionados para tener éxito. “Reflexionar sobre estos temas será tiempo bien invertido”

El G20 creará indicadores para medir desequilibrios en la finanzas

El G20 creará indicadores para medir desequilibrios en la finanzas

La última reunión de los diferentes gobernadores de bancos y Ministros de Finanzas que conforman el grupo G-20, ha arrojado como resolución la determinación de crear diferentes indicadores que permitan ejecutar mediciones de los desequilibrios financieros futuros y actuar en consecuencia.

Christine Lagarde, que se desempeña como Ministra de Economía y Finanzas en Francia, fue la responsable de efectuar el anuncio luego de la mencionada reunión, el pasado sábado 19 de febrero en la ciudad de Paris.

Lagarde sostiene que llegar al consenso y al compromiso para la creación de los indicadores no fue una tarea sencilla y que requirió mucha argumentación, negociación y estudio. Lagarde asegura que se estableció un compromiso general sobre un texto por lo que, de ahora en más, sólo queda actuar de forma mancomunada y con el objetivo a alcanzar por delante.

Entre los diferentes indicadores que comenzarán a analizarse, explotarse y estudiarse con el objetivo de prevenir futuras crisis en las economías nacionales de los diferentes países, se encuentran la balanza comercial, los ahorros, la inversión, el déficit, la deuda y las cuentas corrientes.

La Ministra de Economía y Finanzas de Francia ha insistido en que los citados indicadores que se han acordado no son, necesariamente, objetivos que se deban cumplir obligatoriamente pero que, en su conjunto, van a permitirle a los responsables de su manipulación, elaborar una serie de políticas y directrices que se presentarán como muy útiles a la hora de afrontar diferentes desequilibrios económicos.